#最近酒店业主的压力普遍都比较大,去年才开业2家云酒店的业主汤金波先生感触更深:今年常州局部疫情频发,出行、客流管制较严。在这样的大环境下,如何保障2家酒店的正常运营和50多位员工的生计,成了一项艰难的挑战。
#但是,凭借在抖音、异业合作及私域会员的有效获客运营,及对产品和服务口碑的坚守,酒店开业不到8个月,平均出租率超过90%,即使是疫情艰难的3月份,扣除租金、人工以及各种杂项开支,酒店净利润也有55万,整体出租率趋近80%,宾客续住率和复购率保持在90%以上……
受疫情和出行政策影响,本地及周边游成为出行主力。对酒店来说,拓展本地市场也展现出更高的经济价值。从去年就开始布局抖音、异业合作、私域流量池的汤总,如今已看到了不错的回报:汤总看来,抖音是帮助酒店挖掘本地客源很好的工具。他在去年11月开设了溧阳素柏·云酒店的官方账号,之后陆续通过网红探店打卡的内容输出、与本地生活服务号合作、设计团购产品推本地团购等形式,持续推广酒店。4个月运营下来,团购订单加上引流来的上门散客的总收益达到27万+了。据汤总透露:“抖音佣金也比较低,对酒店来说是一个净产出很高的平台。”
▲溧阳万达广场素柏·云酒店抖音号
汤总认为客人的所有消费场景,都是可以建立异业合作的对象。他现在差不多已经和周边所有的酒吧,KTV、足浴、饭店及5A景区,通过广告置换、会员信息互推、发优惠券等方式,达成了深度合作。“我们现在每个月有6万左右的营业额,是异业合作导流过来的。等出行政策放开了,这一渠道的产出会更高。而且双方的返佣合作是有订单才有支出,对我们来说是稳赚不赔。”
▲异业合作部分活动图
airhotel超级会员是真正完全由酒店控制的私域流量池,信息容易触达,还能多次转化和复购,而且是0佣金,是性价比最高的获客方式。
所以酒店开业第一天,汤总就要求员工:把散客都发展成airhotel超级会员。客人住店期间,询问客人的需求和体验,提供及时的一对一服务。客人退房后,继续和客人互动,了解客户最近在做什么,有什么需求……建立与客人的长期关系,持续挖掘客人的复购及转介绍。
如今酒店沉淀了900多个忠实会员,单店单月的airhotel超级会员订房营收高峰时有12万多,而且这笔收入,酒店一分钱佣金都不用花,纯赚!此外,酒店每天还有好几笔会员住其它店的返佣收入。
这样省钱又赚钱的私域流量池,保证了汤总酒店业绩的稳定和收益的可持续性!
如果说获客依靠的是布局多元化渠道,但客人来了之后能不能留住,酒店的产品和服务至关重要。对此,汤总认为从客人的反馈及实际的数据表现来看,他们酒店在当地可以说是做到了数一数二。
在汤总看来,酒店应该是既像家一样可靠、踏实,又有家里无法体验到的生活和生活方式,这样才能吸引年轻客群。所以汤总一方面在大堂、客房的装修设计布置上,致力于打造差异化和更符合年轻人审美喜好的体验场景。如以“私人影院”标准打造的智能影音房、棋牌房,可吸引众多年轻人约朋友到酒店一起打牌看电影、投屏打游戏;还有主打舒适睡眠的智能零压房、瞄准亲子出游市场的亲子房等特色房型,可满足客人的个性化需求。另一方面还在大堂设置了24小时便利店,售卖烟酒饮料零食等,服务好客人的同时,也为周边社区居民提供更多便利,发展更多潜力客户,还能给酒店带来一笔可观的额外收入,实现了多方共赢。
来过汤总酒店的的客人,尤其是疫情后,说的最多的就是:“还得首旅如家啊,暖心、专业、干净!”
而这份安全感来自汤总一直以来对口碑的重视和坚守。从开业之初,该店就坚定执行云品牌前台、客房、餐厅的服务标准,还专门成立了管家服务,以保证酒店的星级服务品质。疫情期也是认真执行云品牌“放心酒店”的操作规范,最大限度保护好员工与客人的健康安全。
付出就会有回报,汤总的酒店开业不足一年,在首旅如家官网、其它线上渠道累计的好评数就达到了2000多条,平均网评分4.9分,宾客满意度和好评率在当地名列前茅。
疫情对酒店行业造成了普遍的冲击,在这种市场环境下,汤总的酒店仍能保持优秀的盈利能力,多元获客和口碑锁客是关键因素。谈及当下及未来的发展,他认为利用好品牌优势和集团各方面的支持,脚踏实地的做好每一件事,酒店依然是个赚钱的好生意。
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