产品工具系列的第12篇。
疫情影响，医疗类互联网产品火了，领导让你从医药产品转做医院类产品，这时候该怎么快速切入新业务？
产品新人、进入新公司、或者被领导安排新的业务线、或是接手其他不熟悉的产品线，应该如何切入陌生产品线。
- 看遗she留下的产品文档、PRD、操作手册、培训文档
- 有阶段性产品条件下，操作体验产品业务流程，有问题咨询相关人员
- 找业务人员或需求方进行咨询了解
- 梳理业务流程图
- 从咨询公司、金融机构、行业交流网站了解相关业务与竞品
- 绘制产品蓝图：根据梳理的业务线流程，梳理出产品全流程所需功能点
- 确认阶段目标：根据业务特性，及主流程，确认当期目标
- 产品信息价格：依据当前阶段目标，搭建信息架构
- 确认关键流程和关键页面
- 产品设计：根据当前需求继续界面打磨，寻求更多可能
-
项目是新还是旧，旧项目回顾之前产品与产品相关文档，梳理业务流程新项目找需求方或相关行业人员、报告梳理业务流程 -
确认处方流转业务流程：医生为病人开具处方--药师审方--病人依据处方医院拿药或药店取药--药师核实出发--发药给病人--取药--结算--用药监督--用药反馈/用药指导 -
根据行业报告、咨询公司、金融机构报告梳理行业难点、痛点、变现方式，整理成文 -
根据主流程，根据相关业务需求梳理版本规划 -
当前阶段产品规划，往后产品发展路径考虑 -
设计相关界面 -
持续与相关人员沟通，打磨产品
发布者：糖太宗，转载请注明出处：https://www.qztxs.com/archives/product/12413
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