产品经理必备——BRD (成本和收益)

BRD (成本和收益)

一、商业成本

商业成本是企业在经营过程中所花费的人力,物力等资源,再从两大成本类细分。

 

二、收益

企业在经营过程中得到的部分。体现方式可以分为有形、无形。不管是有形还是无形,最终目的只有一个,就是赚钱。

 

它可以从粉丝、口碑、金钱三个方面体现:

 

1、粉丝:企业经营过程中为自己带来用户,用户能够付费让企业赚钱
2、口碑:企业经营过程中提升了口碑,从而吸引用户
3、金钱:企业经营过程中为用户提供的一系列付费服务

 

四、如何写好项目计划书成本和收益的部分

1、具体

老板希望看到的是具体方案,而不是你所谈的发展方向,那些都是空话。方案不具体,一切都是空谈。

2、可操作性

方案一定要具可操作性,就是能够实施的方案,方案一定要能够操作,提出的方案不能操作,那方案就没有用,没有存在的必要。

3、详尽

要尽可能考虑到所有的成本与收益的部分,要尽可能考虑全面,不要遗漏。

 

4、量化

老板最喜欢看到的就是赚钱的部分,所以方案一定要尽可能的量化,精准到花多少钱做一件事情,做完这件事情之后能给自己带来什么好处,一定有量化量化再量化。

 

比如:花费多少金额去花广告推广,预计带来多少粉丝,花费多少时间。

5、总计

方案中最后总结需要多长时间,投入多少资源,大概多长时间能够获取净利润。

 

总结

成本与收益是老板相当关注的东西,一定要具体、详细、可实施。

发布者:糖太宗,转载请注明出处:https://www.qztxs.com/archives/product/7240

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