BRD文档在产品经理的工作当中是非常重要的，很大程度上影响这这个项目，这个产品会不会做下去，所以BRD文档相当重要，各位产品经理一定要重视起来。
一、什么是BRD文档
BRD是(Rusires Rrcuirement Document)商业需求文档，是基于商业目标或价值所描述的产量需求内容文档。
二、BRD需要了照的五个步骤
1. 什么时候写?
BRD是产品从想法到答地，从0到1，第一个正式文档。
2.谁来写?
BRD应该由产品负责人来主笔。比如产品总监，或负责某个独立业务的高级产品经理。
3.写給谁看?
BOSS
4.用途是什么?
BRD的终极用途就是说服高层得出这样的结论:“这个想法可行。可以落地执行!”
5.怎么写?
Word, PPT输出。
三、如何写BRD
1.产品定位
企业选择什么内容的产品来速尼目标用户的什么面求。
2.商业模式
如何赚钱
3.需求背景
就是交代一下想法的来源。包含：市场背景PEST 分析；用户背景(用户需求、用户行为、用户特征）等。
4.市场现状
分析市场规模、市场潜力、行业趋势。
5.竞品分析
涉及到怎么找竟品?分析什么? SWOT分析
6.产品规划
描述产品的迭代计划，每个阶段达到什么目标?每个阶段计划做哪些功能?每个阶段的功能和商业模式该如何设计?
7.运营规划
通过什么样的方式來运营，包含内容运营、用户运台社区、活动运营、产品运营等。
8、所需资源
包含团队人数以及其它资源要求。
9.预算及营收
包含各个时期需要投入的预算和营收预估。
10.风险预估
可能会遇到的风险以及解决方案。
发布者：糖太宗，转载请注明出处：https://www.qztxs.com/archives/product/7268
微信扫一扫 
支付宝扫一扫 
